JP Morgan es el primer Banco en abrir oficina virtual en el Metaverso
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| Avatar frente a ONIX, la Banca virtual de JP Morgan |
Febrero 17, 2022. Una vez destapada la caja de los truenos del Metaverso, no tendría que pasar mucho tiempo para que uno de los gigantes de la Gran Banca y las finanzas anunciara a bombo y platillo su llegada al metaverso. Pues bien, la Banca JP Morgan acaba de abrir una oficina virtual en Decentraland basada en blockchain. Se convierte así en el primer banco en llegar al metaverso.
Teniendo en cuenta el rápido desarrollo que el Metaverso esta teniendo, si le añadimos el ya importante volumen de negocios que en el ya se han comenzado a instalar, la competencia que está habiendo entre las distintas empresas que ya han comenzado a funcionar, y que todas ellas quieren ser autoras del libro que se está escribiendo, y que ha de terminar configurando las formas del nuevo modelo de comercio y economía que va a ser el eje sobre el que van a pivotar los futuros negocios que se constituyan en el mundo virtual, nos dará una idea de la velocidad a la que se irán incorporando nuevas empresas, nuevas actividades y sectores.
Según JP Morgana el metaverso ofrece oportunidades para...
Tramitar
Cada año, se gastan $54 mil millones en bienes virtuales, casi el doble de lo que se gasta en la compra de música.
Socializar
Aproximadamente 60 mil millones de mensajes se envían diariamente en Roblox2.
Crear
El PIB de Second Life fue de aproximadamente $ 650 millones en 2021 con casi $ 80 millones de dólares pagados a los creadores. Mientras, los tokens no fungibles (NFT) actualmente tienen una capitalización de mercado de $ 41 mil millones
Experiencia
200 asociaciones estratégicas hasta la fecha con The Sandbox, incluido Warner Music Group para lanzar un mundo virtual con temas musicales.
La empresa en un informe de presentación, en que bajo el título de "Oportunidades en el metaverso", y el subtítulo de "Cómo las empresas pueden explorar el metaverso y navegar entre la virtualidad y la realidad", viene a afirmar lo siguiente:
"No estamos aquí para sugerir que el metaverso, tal como lo conocemos hoy, se hará cargo de todas las interacciones humanas, sino para explorar las muchas oportunidades emocionantes que presenta tanto para los consumidores como para las marcas. Ya sea que se trate de grandes jugadores tecnológicos como Microsoft que planea crear espacios de trabajo realistas o Ariana Grande dando un concierto en Fortnite, las oportunidades que presentan los mundos digitales interactivos parecen ilimitadas. Es probable que el metaverso se infiltre en todos los sectores de alguna manera en los próximos años, con una oportunidad de mercado estimada en más de $1 billón en ingresos anuales".
Cuando la empresa se pregunta sobre lo que puede suponer el Metaverso, nos dice lo siguiente:
"El metaverso es una convergencia perfecta de nuestras vidas físicas y digitales, creando una comunidad virtual unificada donde podemos trabajar, jugar, relajarnos, realizar transacciones y socializar. El metaverso aún se encuentra en una etapa temprana de su evolución, y no existe una definición singular que abarque todo a la que las personas puedan recurrir. Sin embargo, están surgiendo temas sobre lo que es y podría ser el metaverso. Un punto clave es que no existe un mundo virtual, sino muchos mundos, que están tomando forma para permitir que las personas profundicen y amplíen las interacciones sociales digitalmente. Esto se hace agregando una capa tridimensional inmersiva a la web, creando algo más auténtico y experiencias naturales. El metaverso incluso tiene la promesa de facilitar la accesibilidad desde la comodidad del hogar, rompiendo fronteras y democratizando el acceso a bienes, servicios y experiencias clave".
¿Y por qué metaverso? ¿Porqué ahora? Se preguntan...
Esta es su respuesta:
"El concepto de metaverso no es nuevo. En muchos sentidos se trata de una progresión lineal. Los mundos en línea, multijugador y de juegos de rol como Los Sims o Second Life han existido durante casi 20 años, y los jugadores pasan un promedio de 20 horas por semana en estos mundos. Los equivalentes modernos como Minecraft, World of Warcraft y Fortnite tienen cientos de millones de usuarios y enormes economías de apoyo".
Añade mas adelante: "Ahora estamos en un punto de inflexión, donde parece que no pasa un día sin que una empresa o celebridad anuncie que están construyendo una presencia en un universo virtual. Si bien el alboroto se puede atribuir en parte a los titulares que llaman la atención, hay una convergencia de tendencias emergentes. Una serie de nuevas tecnologías se han unido para permitir esta visión del metaverso. Los cascos de realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR) se han vuelto más baratos y potentes, lo que mejora la experiencia del usuario. Blockchain ha habilitado monedas digitales y NFT. Los nuevos métodos para realizar transacciones y poseer bienes digitales están permitiendo a los creadores monetizar sus actividades a través de tokens. Además a la monetización, y como un medio para intercambiar valor, los poseedores de fichas también pueden participar en la gobernanza de la plataforma (por ejemplo, votando las decisiones). Esta economía de propiedad democrática, junto con la posibilidad de interoperabilidad, podría desbloquear inmensas oportunidades económicas, por lo que los bienes y servicios digitales ya no están cautivos de una plataforma o marca de juego singular".
Remata señalando lo siguiente: "Desde una perspectiva social, el desarrollo de experiencias virtuales más inmersivas está ayudando a las personas a construir comunidades basadas en valores compartidos y a expresarse de formas más auténticas. Mientras tanto, COVID-19 aceleró la digitalización de nuestras vidas y normalizó el compromiso y la comunicación en línea más persistentes y multipropósito. Es esta combinación de impulsores tecnológicos, sociales y económicos lo que está generando un interés explosivo en el metaverso".
La Metanómica
JP Morgan define un nuevo concepto al que denomina Metanómica, de la siguiente manera:
"Cuando piensa en la economía del metaverso, o metanómica, hay oportunidades en casi todas las áreas del mercado. Imagina que tienes un avatar en línea y quieres cambiar lo que llevas puesto, podrás comprar ropa de marca digital de edición limitada que elijas después de navegar por una sala de exhibición virtual. O puede comenzar su propia pequeña empresa, como una galería de arte donde exhiba sus últimas y mejores colecciones, o un club privado virtual".
El crecimiento de la economía de propiedad
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| Imagen: JP Morgan |
Metanomics no es un término o concepto nuevo. Sus orígenes se remontan a 2007 cuando un profesor de Cornell, Rob Bloomfield, organizó un curso sobre el tema en Second Life. Muchos de los temas que cubrió Bloomfield resuenan hoy, incluido el establecimiento de paralelismos entre los mercados inmobiliarios físicos y digitales. Sin embargo, una diferencia clave hoy en día es la economía de propiedad, impulsada por la llegada de la Web 3.0. Si desea personalizar un hogar virtual, puede comprar una obra de arte original, tokenizada como activo digital. Incluso puede ser propietario del terreno en el que está construida la casa. Las plataformas basadas en Ethereum como Decentraland, por ejemplo, ya están vendiendo parcelas virtuales que las personas pueden desarrollar. Los bienes raíces virtuales son un mercado en crecimiento. El precio promedio de una parcela de tierra se duplicó en una ventana de seis meses en 2021. Saltó de $ 6,000 en junio a $ 12,000 en diciembre en los cuatro metaversos principales de Web 3.0. En parte, este crecimiento se debe a que las marcas han estado comprando espacio para poder crear tiendas virtuales y otras experiencias. En junio de 2021, se vendió un paquete de terreno en Decentraland por $913,000, y el desarrollador Every Realm (anteriormente Republic Realm) lo convirtió en un distrito comercial completo, Metajuku (inspirado en el distrito comercial Harajuku de Japón).
De DeFi a DAO
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| Imagen: JP Morgan |
Con el tiempo, el mercado inmobiliario virtual podría comenzar a ver servicios muy parecidos a los del mundo físico, incluidos créditos, hipotecas y contratos de alquiler. Sin embargo, con el surgimiento de las finanzas descentralizadas (DeFi), los primitivos de préstamos garantizados y la componibilidad de los activos digitales basados en tokens de cadena de bloques, una compañía financiera de próxima generación podría potencialmente aprovechar la ropa digital como garantía para suscribir hipotecas de propiedades y terrenos virtuales. De hecho, es posible que la empresa financiera no sea una empresa en absoluto, sino una comunidad de personas autoorganizadas y basadas en una misión (que pueden no haberse conocido en persona), también conocida como organización autónoma descentralizada (DAO). . Es posible que la DAO haya sembrado su balance original en una billetera de múltiples firmas para crear las hipotecas. Una capa adicional de tokenómica para incentivar ciertos comportamientos de participantes o comunidades crea otro nivel de gamificación y comercialización.
Trabajar en el metaverso
La dinámica de la oferta y la demanda está impulsando a más personas a la metaeconomía. Esto, a su vez, requerirá el desarrollo de nuevas habilidades y generará nuevas oportunidades para ganar dinero. Después de todo, las personas tendrán que desarrollar y construir los productos que se consumen en el mundo virtual, lo que generará enormes oportunidades para la economía creadora. RTFKT es un diseñador de calzado virtual que Nike adquirió recientemente. Ha creado un puente interesante entre la mercancía digital y física (los propietarios de NFT reciben zapatillas físicas que combinan con sus NFT) y está construyendo un ecosistema de avatares, espacios y productos digitales. , además de wearables. En una subasta reciente, las zapatillas RTFKT se vendieron por hasta $10,000 el par. Por el contrario, algunas personas se ganarán la vida brindando servicios: los trabajadores temporales del metaverso. Por ejemplo, si está planeando una fiesta virtual y quiere entretenimiento musical, puede contratar a un cantante o DJ para que actúe. Los conciertos virtuales tienen el potencial de ser más rentables que los conciertos físicos, que se enfrentan a barreras como la capacidad y el estacionamiento. Recientemente, un gran concierto realizado en Fortnite fue visto por 45 millones de personas y recaudó alrededor de $20 millones, incluidas las ventas de mercancías. Las personas que de otro modo no habrían tenido acceso a este tipo de experiencias, debido a la geografía o el costo, ahora pueden participar.
Será interesante ver cómo funciona el marketing y la publicidad, ya que es potencialmente uno de los segmentos más grandes de la metaeconomía. Hay enormes oportunidades para la marca, la inmersión, y la generación actual de empresas de redes sociales, en las cuales la publicidad es el modelo que utilizan muchas plataformas para generar ingresos. Se prevé que la inversión publicitaria en juego alcance los 18.410 millones de dólares para 2027.
Oportunidades ampliadas en industrias y países
No son solo los entornos de empresa a consumidor los que se beneficiarán. El metaverso proporcionará una gran oportunidad para las empresas de empresa a empresa. Tome un fabricante que está comprando piezas nuevas para su equipo. Actualmente, el proceso implica recibir un folleto físico o un PDF enviado por correo electrónico con imágenes 2D estáticas. En el metaverso, los usuarios podían probar los productos en un entorno virtual a un costo menor. Imagine poder construir un gemelo digital complejo de una fábrica o espacio industrial a escala masiva y probar cómo los sistemas robóticos interactuarán con el entorno físico.
Una de las grandes posibilidades del metaverso es que expandirá masivamente el acceso al mercado para los consumidores de economías emergentes y fronterizas. Internet ya ha desbloqueado el acceso a bienes y servicios que antes estaban fuera de su alcance. Ahora, los trabajadores de países de bajos ingresos, por ejemplo, pueden conseguir trabajo en empresas occidentales sin tener que emigrar. Las oportunidades educativas también se expandirán, y los mundos de realidad virtual serán una forma efectiva y de bajo costo de acceder a la capacitación. Con estos desarrollos, también tendrá que haber una gobernanza clara.
Desde una perspectiva corporativa, existen oportunidades para escalar masivamente. En lugar de tener tiendas en cada ciudad, un minorista importante podría construir un centro global en el metaverso que pueda atender a millones de clientes. Más allá de los minoristas, el metaverso impulsará el cambio en los juegos, las apuestas deportivas y los juegos de azar de efectivo a criptografía. Las empresas como Sightline Payments, que han construido una infraestructura para admitir juegos digitales sin efectivo para deportes en vivo y casinos, están en una posición ideal para capitalizar la oportunidad a medida que estas industrias hacen una transición rápida para ofrecer experiencias a los jugadores en el metaverso.
Consideraciones diversas
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| Imagen: JP Morgan |
Sobre la Tecnología
Desde una perspectiva tecnológica, algunos imperativos clave para el crecimiento del metaverso son:
• Rendimiento mejorado en el movimiento del avatar y la representación del entorno.
• Reducción de la "fragmentación" del entorno para que todos los participantes puedan interactuar entre sí en vivo en el mismo lugar
• Más capacidad para soportar la complejidad en el diseño y las interacciones
• Reducción de los requisitos de hardware local para interacciones complejas con renderizado 3D
• Accesibilidad ampliada en todos los dispositivos (incluidos los móviles)
• Desarrollo de interoperabilidad o interacciones entre mundos virtuales, y formas de administrar el compromiso y los activos digitales en estas plataformas (piense en ello como poder cambiar de canal sin problemas en la televisión)
• Definición de estándares para activos digitales (wearables, objetos, marcas) y criptomonedas/virtuales, para que puedan transferirse a través de varios mundos virtuales (con manifestaciones potencialmente diferentes en cada mundo, por ejemplo, el mismo NFT se manifiesta como una camiseta de edición especial). en un mundo virtual pero es un vehículo de diseño único en un videojuego de carreras de autos)
• Mecanismos de descubrimiento avanzados, como la capacidad de encontrar amigos o recomendaciones sobre cosas que hacer, lugares para visitar y bienes virtuales personalizados para comprar
• Informes y análisis de datos ampliados para espacios virtuales. Estos se designarán específicamente para uso comercial y de marketing y realizarán un seguimiento de los indicadores de rendimiento clave del negocio (esto ya existe en algunos mundos, como Cryptovoxels).
Sobre la Infraestructura Comercial
Todavía es necesario determinar y escalar algunos elementos clave para apoyar el comercio y la metaeconomía, que incluyen:
• Integraciones de mundo virtual Web 3.0 con rieles de pago de finanzas tradicionales heredados (por ejemplo, tarjetas de crédito, pago por banco, débito, cámara de compensación/transferencias electrónicas automatizadas)
• Integraciones de mundo virtual Web 2.0 con criptopagos y NFT/comercio de mercado de activos digitales
• Experiencia de usuario de billetera única, que incluye:
– Web2.0 rieles de pago de finanzas tradicionales, monedas virtuales y activos virtuales
– Web 3.0 crypto, NFTs y activos digitales
– Credenciales verificables de identidad digital, claves de cumplimiento conozca a su cliente (KYC)/contra el lavado de dinero (AML) y puntos de reputación
– Múltiples alias para preservar la privacidad y habilitar la libertad digital
• Evolución de las criptomonedas/virtuales y la financiación y las hipotecas respaldadas por activos digitales mediante el uso de modelos de préstamo o el aprovechamiento de las finanzas descentralizadas (p. ej., hipotecas del mundo virtual respaldadas por garantía NFT)
• Creación de soluciones de liquidez y divisas transfronterizas y entre metaversos
• Experiencia de usuario mejorada para las adopciones principales de nativos no criptográficos/Web 3.0
• Expansión de soluciones y servicios para respaldar los proyectos comunitarios de DAO, las empresas comerciales y las inversiones.
Sobre la Privacidad e identidad
La identificación del usuario y las salvaguardas de privacidad serán cruciales tanto para interactuar como para realizar transacciones en el metaverso.
• Preservación de la capacidad de tener múltiples avatares/identidades, con la adición de:
– Comercio y pagos privados que cumplen con KYC/AML
– Credenciales verificables que pueden serfácilmente estructurado para permitir una identificación más fácil de los miembros de la comunidad/equipo, o para permitir el acceso configurable a diferentes ubicaciones y experiencias del mundo virtual.
– Prevención contra el ciberacoso o el acoso/agresión en línea en mundos virtuales
• Expansión de los espacios controlados por tokens de NFT para incluir la creación de interacciones privadas, debates y mensajes.
Sobre la Fuerza de trabajo del futuro
¿Cómo será el futuro del trabajo en el metaverso? Algunas áreas clave a considerar incluyen:
• Capacitar a nuevos diseñadores y desarrolladores con especialización en modelado 3D de avatares, accesorios, objetos, arquitectura e interiores, aprovechando los kits de desarrollo de software (SDK) específicos del mundo virtual.
• Evolución de los creadores de contenido y los narradores que pueden abarcar mundos virtuales, bienes virtuales, NFT, token gates (varias manifestaciones de NFT en todas las plataformas), comercio y comunidades.
• Redistribución de productores de eventos que se especializan en experiencias de metaverso (conciertos, fiestas, exhibiciones de arte, reuniones comunitarias, eventos deportivos, visitas turísticas y viajes)
• Creación de administradores de la comunidad enfocados en crear relaciones e interacciones sólidas en línea y fuera de línea para fortalecer el compromiso y la permanencia de la plataforma.
Sobre las nuevas Regulaciónes, impuestos, contabilidad e infraestructura social
Cuando se trata del marco regulatorio que regirá el metaverso, hay muchas preguntas abiertas que deben abordarse, que incluyen:
• Caminos allanados en el tratamiento regulatorio, fiscal y contable de bienes raíces/propiedad digital Web 3.0 y transacciones comerciales del mundo virtual
• Navegación experta del tratamiento normativo, fiscal y contable de mundos virtuales principalmente Web 2.0 con activos digitales Web 3.0
• Soluciones y servicios para soportar mundos virtuales que son accesibles globalmente,
pero se le puede exigir que se adhiera a los requisitos y normas jurisdiccionales locales en materia de comercio y pagos
• Evolución de la gobernanza comunitaria (p. ej., ¿Quién establece las reglas en los mundos virtuales? ¿Quién gobierna?).
¿Cuál es su 'estrategia de metaverso'?
En el metaverso, algunos de los servicios y modelos comerciales existentes con los que estamos familiarizados seguirán existiendo, pero el metaverso abre un nuevo ámbito de formas de participación que esperamos que conduzca a nuevos servicios y modelos comerciales únicos. No todo en el metaverso será relevante para todos los negocios. Sin embargo, hay pocas desventajas en aprovechar la oportunidad de explorar.
Aprender
Hay muchas interpretaciones diferentes del metaverso y varios ángulos para aprender más allá del contenido aquí.
Evaluar
Si bien el metaverso escalará a través de muchos sectores verticales de la industria, evalúe si existen oportunidades relevantes para su negocio.
Crear
Adquirir experiencia a través del desarrollo interno. Aproveche la oportunidad de explorar la participación creativa del consumidor a través de nuevos canales, servicios, experiencias, bienes y activos digitales. Comience poco a poco y muévase rápido. Prueba y aprende.
Conectar
Comience a construir una red de participantes del ecosistema del metaverso. El mundo aún es pequeño, por lo que las colaboraciones y asociaciones de alta calidad aún están disponibles a un nivel razonable de inversión. Conéctese con una nueva generación y aproveche los grupos de talentos alternativos.
Establecer
Haga que su negocio salga a la luz y colóquese para capturar los corazones y las mentes de las subcomunidades tecnológicas. Algunas preguntas clave para considerar, incluyen:
• ¿Cómo sería su modelo de negocio y/o la organización general se vería afectada si se pasara más tiempo interactuando, realizando transacciones y socializando en mundos virtuales? ¿Habría algún imacto en absoluto?
• Si su negocio y marca estuvieran en el metaverso, ¿qué valor podría crear para la comunidad? ¿Serías un participante o un proveedor de servicios?
• ¿Cuáles son las experiencias y servicios auténticos de mi organización que tienen sentido en un ecosistema virtual?
• Si es una marca orientada al consumidor, ¿Existe la oportunidad de crear nuevos canales de comercialización a través de experiencias, productos digitales, patrocinios y una presencia inmobiliaria de marca?
• ¿Tiene el talento interno para ayudarlo a navegar por el metaverso? ¿Hay algún entusiasta de los videojuegos o las criptomonedas en el equipo que pueda destacar y posicionar para ayudar a educar a la organización en general?
• Si desea tener presencia o crear una experiencia en el metaverso, ¿tiene las habilidades internas para hacerlo usted mismo?
• Los negocios en el mundo real siguen siendo la prioridad. Si su empresa tiene limitaciones de tiempo y recursos económicos, ¿cuál es la magnitud del valor acumulado al ser percibido como pionero en un sector emergente?
• ¿Qué tan importante es para su negocio dirigirse a una audiencia de generación más joven y subcomunidades tecnológicas?
• ¿Sus competidores tienen presencia en el metaverso?
Nuestra aproximación al metaverso
El éxito de construir y escalar en el metaverso depende de tener un ecosistema financiero sólido y flexible que permita a los usuarios conectarse sin problemas entre los mundos físico y virtual. Nuestro enfoque de los pagos y la infraestructura financiera permitirá que esa interoperabilidad crezca.
Creemos que el panorama de los juegos virtuales existente (cada mundo virtual con su propia población, PIB, moneda del juego y activos digitales) tiene elementos que son paralelos a la economía global existente. Aquí es donde nuestras competencias básicas de larga data en pagos transfronterizos, cambio de divisas, creación de activos financieros, comercialización y custodia, además de nuestra posición como consumidor a escala, pueden desempeñar un papel importante en el metaverso.
Estamos construyendo y ampliando nuevas tecnologías emergentes para modernizar la infraestructura y los modelos comerciales, incluidos, entre otros, la tokenización y la identidad digital, mientras nos esforzamos por lograr una innovación perpetua y mejores formas de organizar las transacciones financieras y los pagos en la web descentralizada.
Al habilitar el ecosistema de juegos, nos enfocamos en tres verticales:
Industrialización de proveedores de plataformas de juegos con productos de nivel bancario y acceso a plataformas de activos digitales
• Ofreciendo infraestructura de activos digitales de nivel empresarial junto con más de media década de experiencia en Web 3.0/blockchain/crypto
• Apoyar la incorporación a través de productos especializados centrados en la validación de cuentas, la detección de sanciones, el estado de las transacciones y la prevención del fraude.
• Proporcionar seguridad robusta y certificaciones requeridas
Permitir que los creadores de juegos y contenido comercialicen más fácilmente sus creaciones
• Aprovechar nuestra plataforma de cadena de bloques de cero tarifas de gas basada en máquina virtual Ethereum segura y de nivel empresarial reduce la complejidad, los costos y los riesgos relacionados con la construcción de una infraestructura a medida y la determinación de qué protocolo de cadena de bloques se debe construir en un momento de rápida innovación e incertidumbre.
• Reducir la fricción en el aumento de la inscripción de creadores de contenido a través de un simple registro, incorporación y KYC
• Ofreciendo un conjunto completo de servicios de pago que incluyen billeteras virtuales flexibles y configurables que admiten múltiples métodos de pago, estructuras de cuentas, micropréstamos y validación de cuentas
Escalar la industria del metaverso en todo el mundo a través de múltiples monedas y métodos de pago
• Creación de soluciones personalizadas con activos como monederos virtuales integrados e interoperables de valor almacenado, pago único flexible o opciones de pago múltiple, pago rápido y seguro, y la capacidad de admitir más de 120 monedas.
La conclusión de fondo
Los componentes del metaverso continúan evolucionando muy rápidamente. Es difícil basar una estrategia empresarial en un espacio tan dinámico, caracterizado por un crecimiento explosivo y la innovación continua de nuevos entrantes. Sin embargo, los costos y riesgos de involucrarse de manera temprana y consistente para construir propiedad intelectual interna, desarrollar hipótesis sobre futuros modelos de negocios e identificar socios y colaboradores del ecosistema son relativamente bajos. El riesgo asimétrico de quedarse atrás vale la inversión incremental necesaria para comenzar y explorar este nuevo panorama digital por sí mismo.
Referencias:
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2 Bloomberg Intelligence Podcast, November 2021. ‘Developments, Investments & Experiences in the Metaverse.’ Into the Metaverse.https://podcasts.apple.com/us/podcast/developments-investments-experiences-in-the-metaverse/id1593908027?i=1000540906629. Acessed January 2022.
3 Zdnet.com, January 2022. ‘High Fidelity invests in Second Life to expand virtual world.’ Available at: https://www.zdnet.com/article/high-fidelity-invests-in-second-life-to-expand-virtual-world/. Accessed January 2022.
4 Bloomberg, ‘NFT Market Surpassed $40 Billion in 2021, New Estimate Shows.’ Available at: https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-01-06/nft-market-surpassed-40-billion-in-2021-new-estimate-shows. Accessed January 2022.
5 LedgerInsights.com, January 2022. ‘Warner Music partners with Sandbox blockchain game for music events.’ Available at:https://www.ledgerinsights.com/warner-music-partners-with-sandbox-blockchain-game-for-music-events/. Accessed January 2022.
6 Grayscale, November 2021. ‘THE METAVERSE Web 3.0 Virtual Cloud Economies.’ Available at: https://grayscale.com/wp-content/uploads/2021/11/Grayscale_Metaverse_Report_Nov2021.pdf. Accessed January 2022.
7 CNBC.com, January 2022. ‘Walmart is quietly preparing to enter the metaverse.’ Available at: https://www.cnbc.com/2022/01/16/walmart-is-quietly-preparing-to-enter-the-metaverse.html. Accessed January 2022.
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Coindesk, January 2022. ‘Hulu Targets ‘Streamers of Tomorrow’ as It Seeks Candidates With Metaverse, NFT Backgrounds.’ Available at:https://www.coindesk.com/business/2022/01/15/hulu-targets-streamers-of-tomorrow-as-it-seeks-candidates-with-metaverse-nft-backgrounds/. Accessed January 2022. Wall Street Journal, January 2022. ‘Accounting Firms Scoop Up Virtual Land in the Metaverse.’ Available at: https://www.wsj.com/articles/accounting-firms-scoop-up-virtual-land-in-the-metaverse-11641599590/. Accessed January 2022.
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9 The Deadalus Project, ‘MMORPG Hours vs. TV Hours.’ Available at: http://www.nickyee.com/daedalus/archives/000891.php Accessed February 2022.
10 Cornell Chronicle, October 2007. ‘Students get a ‘Second Life’ in first ‘metanomics’ course.’ Available at:
https://news.cornell.edu/stories/2007/10/johnson-school-professor-uses-virtual-reality-class. Accessed February 2022.
11 Republic Realm, ‘The 2021 Metaverse Real Estate Report.’ Available at:
https://www.republicrealm.com/post/the-2021-metaverse-real-estate-report. Accessed February 2022.
12 The Block, June 2021. ‘Decentraland estate that sold for $913,000 will become a virtual shopping district.’ Available at:
https://www.theblockcrypto.com/post/109960/decentraland-estate-that-sold-for-913000-will-become-a-virtual-shopping-district. Accessed January 2022.
13 Nike, December 2021. ‘NIKE, Inc. Acquires RTFKT.’ Available at: https://news.nike.com/news/nike-acquires-rtfkt. Accessed January 2022.
14 BoF, December 2021. ‘Nike Acquires Virtual Fashion Start-Up RTFKT.’ Available at:
https://www.businessoffashion.com/articles/technology/nike-acquires-virtual-fashion-start-up-rtfkt/. Accessed January 2022.
15 ESPN, July 2020. ‘Billboard: Travis Scott’s Astronomical drew more than 45 million viewers.’ Available at:
https://www.espn.co.uk/esports/story/_/id/29532117/billboard-travis-scott-astronomical-drew-more-45-million-viewers. Accessed January 2022.
16 Forbes.com, November 2020. ‘How hip-hop superstar Travis Scott has become corporate America’s brand whisperer.’ Available at:
https://www.forbes.com/sites/abrambrown/2020/11/30/how-hip-hop-superstar-travis-scott-has-become-corporate-americas-brand-whisperer/?sh=12adcfff74e7.
Accessed January 2022.
17 IPS, October 2021. ‘IN-GAME ADVERTISING MARKET TO REACH USD 18.41 BILLION BY 2027, IS GOING TO BOOM WITH RAPIDFIRE INC., PLAYWIRE MEDIA LLC, ATLAS
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rapidfire-inc-playwire-media-llc-atlas-alpha-inc-engage/. Accessed January 2022.
18J.P. Morgan, ‘Payments & Cross-Currency Solutions.’ Available at: https://www.jpmorgan.com/solutions/treasury-payments/payments-and-cross-currency-solutions.
Accessed February 2022.
Fuente: JP Morgan
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