El Economicista

 Empresa   Foto de Andrea Cipriani en Unsplash Una distinción a nivel de sistemas que cambia la forma en que los líderes entienden el desempeño.  Por Aarnout H. Wennekers A las organizaciones les encanta hablar de alineación. Es una de las palabras más usadas en los negocios: se dice con certeza, se audita incansablemente y se mide como si fuera un indicador de la excelencia en la ejecución. La premisa es simple: si todos están alineados, la organización funcionará. Sin embargo, en la práctica, la alineación suele colapsar ante la primera señal de presión, complejidad o prioridades contrapuestas. La razón es que la alineación no es lo que los líderes realmente necesitan. La coherencia sí lo es. La alineación es un concepto de gestión lineal que se centra en el acuerdo; la coherencia es una propiedad del sistema que se ocupa del funcionamiento de la realidad. La distinción no es académica. Determina si una estrategia es viable o no. Por qué es importante e...

 Empresa Imagen: Uuganbayar, proporcionada por Shutterstock   Por Shawn Pope e Irene Beccarini 20 de noviembre de 2025 Durante décadas, las declaraciones de misión de las empresas han figurado en sus sitios web corporativos y planes estratégicos para recordar a todos los objetivos de la compañía . Ahora, la declaración de misión ha quedado obsoleta, y la declaración de propósito ha cobrado protagonismo. Shawn Pope e Irene Beccarini, cuyo propósito es «explorar el mundo intelectual , espiritual y a pie con amigos y familiares», explican el porqué. Las empresas llevan mucho tiempo mostrando su declaración de misión en sus sitios web con letras grandes y llamativas para proclamar a todo el mundo qué pretenden lograr y por qué. Pero tras actualizar un conjunto de datos de 2017 sobre las declaraciones de misión de las empresas Fortune 100, nos sorprendió la cantidad que está abandonando la «misión» en favor de un «propósito», desde Coca-Cola hasta Walmart , Cat...

Los directores de personal deben priorizar la perspicacia empresarial en el personal, ya que mejora el desempeño individual. Imagen: Getty Images/iStockphoto  Por Adele Jacquard , Especialista de Misión, Trabajo, Salarios y Creación de Empleo , Foro Económico Mundial * El nuevo informe Chief People Officer Outlook destaca la perspicacia empresarial como la habilidad más importante para los líderes de personas en 2025. * Las organizaciones están reestructurando, rediseñando puestos de trabajo e integrando inteligencia artificial en sus fuerzas laborales en medio de un entorno que cambia rápidamente. * Cuatro líderes de personas a nivel ejecutivo comparten sus perspectivas sobre por qué la perspicacia empresarial es crucial en todas las funciones de personas. Las organizaciones se están preparando para el cambio a medida que la volatilidad geopolítica y económica, los rápidos avances tecnológicos, los cambios demográficos y las expectativas cambiantes de los trabajadores continúan p...

Empresas   España igualó recientemente la baja por paternidad y maternidad a 16 semanas, pero ¿aprovecharon los padres esta nueva política? La respuesta es un sí rotundo. Libertad González, Lídia Farré, Claudia Hupkau y Jenifer Ruiz-Valenzuela escriben que cuando la baja por paternidad es obligatoria, intransferible y totalmente remunerada, los padres responden. Esto demuestra la importancia del diseño de políticas para la igualdad de género. En los últimos años, España ha transformado su enfoque del permiso parental. Entre 2017 y 2021, el país implementó cinco reformas que ampliaron el permiso de paternidad remunerado de tan solo dos semanas a dieciséis, equiparándose plenamente al permiso de maternidad. Sin embargo, nuestra investigación demuestra que las reformas lograron mucho más que simplemente ampliar los derechos: cambiaron el comportamiento. En España, el permiso de paternidad no solo está disponible, sino que es obligatorio durante las primeras seman...

 Empresas Por Helena Vieira . 19 de junio de 2025 Las complejas estructuras de propiedad transfronteriza de las corporaciones multinacionales les permiten reasignar actividades que perjudican su desempeño ESG en un lugar a otro con normas más laxas. Stefano Cascino y Maria Correia afirman que el desempeño ESG global solo puede lograr mejoras significativas mediante esfuerzos coordinados que cierren las brechas regulatorias. Los mandatos de divulgación ambiental, social y de gobernanza (ESG) se han convertido en una herramienta cada vez más popular para los reguladores de todo el mundo. Estos mandatos exigen a las empresas que informen públicamente sobre sus políticas, prácticas y desempeño en temas que abarcan desde las emisiones de gases de efecto invernadero y los derechos humanos hasta el gobierno corporativo y la transparencia. La idea es sencilla: una mayor divulgación debería conducir a una mejor rendición de cuentas, un escrutinio más informado de las par...