Los valores de futuro del setor inmobiliario

Por Katy McLaughlin Por lo que valen El valor de los bienes inmuebles se ha fijado durante mucho tiempo principalmente por su proximidad al centro de acción en cualquier pueblo o ciudad. Hoy en día, los riesgos que plantea el cambio climático están cambiando la forma en que se calcula el valor inmobiliario . Estos riesgos pueden ser físicos, ya que los mercados consideran los peligros que plantea un clima cambiante. También existen riesgos de transición, incluidos cambios en la economía, las regulaciones y el comportamiento del consumidor a medida que el mundo apunta a cero emisiones netas . La industria de bienes raíces se está dando cuenta cada vez más de que estos riesgos tienen implicaciones para los valores a largo plazo, los ingresos, los costos operativos y las tasas de capitalización.  Lo obvio, y lo no tan obvio.  Algunos riesgos climáticos son más fáciles de ver, como los que se presentan a las propiedades en entornos costeros donde las inundaciones podrían causar daños físicos . Pero es más complicado para el sector inmobiliario aprender a predecir, modelar y medir los riesgos más difíciles de percibir. Por ejemplo, podría haber caídas en sectores o mercados vinculados a fuentes de energía tradicionales que podrían conducir a una ocupación deprimida y rentas más bajas. Es posible que se requiera una inversión de capital significativa para cumplir con los estándares locales de eficiencia energética y emisiones; también puede haber nuevas demandas de los inquilinos, ya que las empresas buscan cumplir con las nuevas regulaciones que rigen sus propias huellas de carbono.  Construir mejor.  Una forma de mitigar los riesgos del cambio climático es construir edificios de formas más eficientes que generen menos emisiones . No es una tarea sencilla: la construcción es directa o indirectamente responsable de casi el 40 por ciento de las emisiones globales de dióxido de carbono provenientes de la combustión de combustibles y del 25 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero en toda la economía. Estas estadísticas pueden ser sorprendentes, ya que tendemos a pensar en objetos en movimiento, como automóviles y aviones, como posibles "devoradores de gasolina", no como edificios estáticos.  Descarbonizar los edificios existentes.  Con aproximadamente el 80 por ciento del inventario de edificios previsto para 2050 que ya existe hoy, existe una gran necesidad de modernización. No será barato: el gasto anual medio en activos físicos entre 2020 y 2050 sería de 1,7 billones de dólares al año. El sector de los edificios tendría que descarbonizarse mejorando la eficiencia energética , por ejemplo, mediante el uso de aislamiento y reemplazando los equipos de calefacción y cocina alimentados con combustibles fósiles por sistemas de bajas emisiones, entre otras intervenciones. Las partes interesadas a lo largo de la cadena de valor tendrán que colaborar para tener éxito. La industria deberá alinear los incentivos para las partes interesadas, como los propietarios de edificios, que invierten capital, y los inquilinos, que pueden ver los beneficios de la reducción de los costos operativos. Se requerirán muchas manos para aislar y descarbonizar los edificios, lo que resultará en una ganancia neta de alrededor de medio millón de empleos directos para 2050.  Se abre una nueva puerta.  El riesgo del cambio climático plantea muchos desafíos al sector inmobiliario, pero también abre nuevas oportunidades. Las empresas pueden diferenciarse ofreciendo edificios que utilizan materiales más ecológicos y están construidos de forma que conservan la energía. Los residentes e inquilinos de todo el mundo están cada vez más ansiosos por vivir y trabajar en espacios que tengan en cuenta el medio ambiente, así como su salud y bienestar. Los edificios de gran altura se construirán cada vez más para fines de uso mixto , donde los pisos del mismo edificio se utilizarán para oficinas, viviendas y hoteles. Las empresas de bienes raíces que piensen profundamente en cómo las personas quieren vivir y trabajar, y los valores y la comunidad que más les importan, tendrán la ventaja. El artículo original se puede leer en ingles en The Shortlist (McKinsey & Company)  Traductor: L. Domenech